Sacide TurgutFinansal Danışman

Finansal bilgiyi gerçek hayattaki kararlarla buluşturmak.

Nakit Vizyon Eğitim ve Danışmanlık; bankacılık ve kurumsal finans deneyimini şirketler ve bireyler için anlaşılır, uygulanabilir bilgiye dönüştürmek amacıyla kuruldu.

Nakit Vizyon'un amacı

Finans çoğu zaman teknik terimler, raporlar ve tablolar üzerinden anlatılır. Oysa finansal kararların sonucu günlük iş hayatında, nakdin nerede oluştuğu, nerede beklediği ve nerede kaybolduğuyla ortaya çıkar.

Nakit Vizyon'un amacı, finansın teorisi ile gerçek işleyişi arasındaki mesafeyi kısaltmaktır: şirketlerin nakit ve likiditelerini daha iyi yönetmelerine, bireylerin de finansal kararlarını daha bilinçli vermelerine katkı sağlamak.

Markanın yaklaşımı

Kârlılık önemlidir; ancak tek başına yeterli değildir. Nakit Vizyon, finansal performansı nakit ve likidite perspektifinden de değerlendirir ve sorunun kaynağını süreçlerde arar.

Finansın gerçek problemi çoğu zaman rakamlarda değil, süreçlerdedir.

Temel değerler

  • Gerçek Sektör Deneyimi

    25+ yıllık bankacılık ve kurumsal finans deneyimi.

  • Uygulanabilir Bilgi

    Teoriyi gerçek iş süreçleriyle buluşturan yaklaşım.

  • Nakit Odaklı Perspektif

    Kârlılığın yanında nakit ve likiditeyi merkeze alan bakış.

  • Dijital Finans Perspektifi

    FinTech, açık bankacılık ve dijital finans alanlarına odaklanan yaklaşım.

  • Kuruma Özel Çözüm

    Her şirketin finansal yapısının ve ihtiyacının farklı olduğunu kabul eden çalışma modeli.

Eğitim anlayışı

Eğitimlerde amaç bilgi aktarmak kadar, o bilginin karar anında kullanılabilmesini sağlamaktır. Bu nedenle içerikler kavramlardan başlayıp gerçek iş örneklerine ve günlük hayattaki karşılıklarına uzanır.

Kurumsal eğitimler kurumun sektörüne ve ekiplerine göre; bireysel eğitimler ise sade ve uygulanabilir bir dille kurgulanır.

Danışmanlık anlayışı

Danışmanlıkta odak, rapor üretmekten çok problemin kaynağını anlamak ve şirketin gerçekten uygulayabileceği çözümler geliştirmektir. Her şirketin finansal yapısının ve ihtiyacının farklı olduğu kabulüyle çalışılır.

Danışmanlık hizmetleri

Çalışma modeli

  1. İhtiyacı anlamak

    Kurumun veya kişinin finansal yapısını, önceliklerini ve gerçek sorusunu dinleyerek başlarız.

  2. Kaynağı görmek

    Sorunun rakamlarda mı, süreçlerde mi, yoksa ikisinin arasında mı olduğunu birlikte inceleriz.

  3. Uygulanabilir kurgu

    Eğitim içeriğini veya danışmanlık önerilerini kurumun gerçek işleyişine göre tasarlarız.

  4. Kalıcı anlayış

    Amaç tek seferlik bir çıktı değil; ekiplerin finansal kararları daha bilinçli verebilmesidir.

Finansı daha anlaşılır, nakdi daha yönetilebilir hale getirelim.

Eğitim, danışmanlık veya kuruma özel finansal çözüm ihtiyaçlarınızı birlikte değerlendirelim.